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Metodología Ágil para Equipos de Alto Desempeño

Desarrolla competencias clave para el trabajo en equipo aplicando la metodología ágil Scrum. Aprende a planificar, organizar y liderar equipos de trabajo con herramientas prácticas, sprints colaborativos y roles definidos.

$120.000

Garantizamos 100% Satisfacción 😎

Sobre el curso

Descripción

Este curso de 30 horas se desarrolla en modalidad virtual (asincrónica con instancias sincrónicas optativas), y está dirigido específicamente a líderes de equipos de áreas de recursos humanos, gestión de personas y desarrollo organizacional, tanto del sector público como privado. El curso se enfoca en la aplicación práctica de la metodología Scrum como herramienta ágil para mejorar el trabajo en equipo, fortalecer la colaboración, y aumentar la productividad en entornos dinámicos. A lo largo del curso, los participantes explorarán los principios del manifiesto ágil, los elementos del marco Scrum, los roles y ceremonias, y desarrollarán un proyecto aplicado con retrospectivas, backlog y sprint planning.

Dirigido a:

Líderes de equipo, encargados/as de gestión de personas, jefaturas de área y profesionales de recursos humanos o desarrollo organizacional que buscan implementar o fortalecer metodologías ágiles en la gestión de sus equipos.

Objetivo del Curso:

Desarrollar competencias para liderar y participar activamente en equipos de trabajo aplicando la metodología Scrum, mejorando la organización, comunicación y desempeño colectivo en entornos laborales.

Evaluación:

  • Participación en actividades (30%)
  • Desarrollo de un caso práctico grupal (50%)
  • Autoevaluación y plan de mejora (20%)

Distribución de horas:

Teoría: 16 Práctica: 14

Beneficios del curso:

  • Conocer y aplicar en profundidad el marco de trabajo Scrum.
  • Mejorar la eficiencia, foco y colaboración en los equipos.
  • Incorporar herramientas prácticas de planificación y evaluación ágil.
  • Fortalecer el liderazgo ágil y la autonomía de los equipos de trabajo.
  • Alinear la gestión de personas con un enfoque ágil y flexible

Contenido

Curso de 30 Horas

  • Principios del trabajo colaborativo y efectividad grupal.
  • Ciclo de vida de los equipos (Modelo de Tuckman).
  • Confianza, seguridad psicológica y accountability compartida (Amy Edmondson).
  • Contexto organizacional actual: entornos VUCA y necesidad de adaptabilidad.
  • Introducción a la agilidad: valores y principios del Manifiesto Ágil (Beck et al., 2001).
    Diferencias entre metodologías tradicionales y metodologías ágiles
  • ¿Qué es Scrum? Origen, evolución y propósito.
  • Comparación entre Scrum y otras metodologías ágiles (Kanban, Lean, XP).
  • Beneficios de Scrum para equipos de personas y cultura organizacional.
  • Ciclos iterativos e incrementales: cómo trabajar en sprints.
  • Principios de transparencia, inspección y adaptación en Scrum.
  • Elementos que sustentan Scrum: roles, eventos y artefactos.
  • Product Owner: definición de valor, gestión del backlog y priorización.
  • Scrum Master: facilitación, remoción de obstáculos y liderazgo servicial.
  • Development Team: características de equipos multidisciplinarios y autogestionados.
  • Interacciones entre los roles y alineación de expectativas.
  • Dificultades comunes al implementar roles Scrum en entornos tradicionales.
  • Ejemplos de aplicación de roles Scrum en equipos de gestión de personas

Ceremonias del ciclo Scrum.

  • Sprint Planning: definición de meta y planificación del trabajo.
  • Daily Scrum: coordinación diaria y visualización del avance.
  • Sprint Review: presentación de resultados y retroalimentación de partes interesadas.
  • Sprint Retrospective: reflexión y mejora continua.

Artefactos:

  • Product Backlog: lista priorizada de necesidades.
  • Sprint Backlog: planificación de tareas específicas para el sprint.
    Incremento del producto: entregables de valor al final de cada ciclo.

Buenas prácticas para ceremonias efectivas.

Gestión del tiempo y facilitación en reuniones ágiles.

  • Herramientas para gestión visual: Trello, Jira, Notion, ClickUp, Google Workspace.
  • Implementación de tableros Scrum en entornos digitales.
  • Uso de pizarras colaborativas (Miro, Mural) para dinámicas ágiles.
    Automatización de tareas y gestión de flujos de trabajo.
  • Buenas prácticas para equipos remotos e híbridos.
  • Sugerencias de herramientas para reuniones y retrospectivas virtuales.
  • Diseño de un proyecto de mejora o iniciativa interna usando Scrum.
  • Definición de objetivos, actores clave y roles.
  • Construcción de backlog, planificación de sprint, seguimiento y evaluación.
  • Simulación del ciclo completo de un sprint (planning, daily, review y retrospectiva).
  • Análisis de resultados del sprint y propuesta de mejora.
  • Reflexión final sobre aprendizajes y proyección para el equipo real.

Conoce a tu profesor

John Doe

Profesional especialista en gestión ágil de equipos, con experiencia en facilitación de procesos participativos y metodologías de innovación colaborativa.

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